肿瘤护理特色

06-08

1、 PICC管理
我院于2010年成立PICC维护门诊，负责门诊、病房PICC置管与维护，接待院内、外PICC技术人员培训、进修，院内、外PICC疑难问题会商，同时做为全院乃至全省培训、考核基地，通过PICC规范化操作，降低感染率发生并方便患者，为病人提供优质护理服务。为不断提高PICC管理质量，于2011年成立PICC小组，负责全院PICC规范化管理，对全院PICC置管与维护工作的进行质量管理、不断提高PICC专业技术整体水平。
2、疼痛管理
规范疼痛护理，追求无痛的优质护理服务：2011年初疼痛临床护理专项管理小组在反复的临床调研、商讨和总结经验的基础上，完善了疼痛评估单、疼痛护理记录单、体温单，对肿瘤内科癌性疼痛与手术患者运用不同的疼痛评估单，实现了肿瘤内外科患者疼痛护理的个性化管理，建立了爆发痛应急预案与流程、阿片类药物中毒应急预案与流程、疼痛护士职责，特别是建立了从制度、评估、记录、观察、预案、培训、宣教到护理品管的疼痛护理动态管理办法，通过疼痛临床护理的品质管理，使疼痛护理服务质量得到明显改善。
2012年7月3日我院迎接卫生部医政司项目办“第一批癌痛规范化治疗示范病房”现场复核，得到了专家的极大关注，给予了 “护理服务理念先进，疼痛管理落实到位，护士知识培训规范，质量控制落实实际，临床一线实际工作细致，做了大量的工作，有亮点、有新意，很扎实”的高度评价。
3、压疮管理
加强压疮管理，提高护理质量：制定了肿瘤病人预见性压疮的评估标准，经临床实践找出并确定了分别适合内、外科肿瘤病人的压疮评估法，在全院开展应用肿瘤病人压疮评估护理流程，并按护理程序实施护理，建立了完善的临床压疮护理质量品质管理，确定了年非预见性压疮发生次数及预见性压疮的发生率，最大程度的保障病人安全，提高肿瘤病人生存质量。
4、跌倒/坠床预防
加强患者跌倒/坠床预防管理，确保患者安全：为确保患者在住院期间的安全，我院在对入院患者实施跌倒/坠床危险因素的评估、对有高危因子患者运用腕带等特殊标识、落实防范措施等一系列预防管理的基础上，跌倒/坠床预防管理小组于今年3月跌倒/坠床管理进入品质化管理，标志着此专项管理规范化、科学化、实用化。同时在全院各科室开展应急预案的培训与演练，提高突发事件应急处置能力，确保患者安全。
5、心理护理干预
加强临床心理护理干预，提升患者治疗信心与生存质量：我院于2010年成立心理护理专项管理小组，通过客观评价患者和家属的心理顺应性，依靠专业的心理评估和心理疏导使肿瘤患者增加心理舒适度，从而提高肿瘤患者的生存质量和自尊，更好地适应社会生活。同时注重从事临床肿瘤护理工作人员的心理干预，发挥肿瘤护士的主观能动性，从而提高护理人员的职业幸福度。
6、临终关怀
为提高终末期患者的生活质量，于2010年成立临终关怀小组，在全院范围内培训临终关怀相关知识，培养专业临终关怀团队，吸收自愿者，结合肿瘤医院的实际情况制定切实可行的临终关怀护理流程，不断提升我院临终关怀事业水平。